PRO FIRMY

Není žádnou novinkou, že vzdělaní a kompetentní zaměstnanci, kteří chtějí, umějí a mohou dělat správná rozhodnutí, jsou nositeli konkurenční výhody každé firmy.

Jakými změnami prochází a do budoucna budou procházet zaměstnanci, aby se firmy dokázaly rychle přizpůsobovat postupující automatizaci, robotizaci, umělé inteligenci, demografickým a klimatickým změnám, rychlé urbanizaci, nedostatku zdrojů a globálním změnám světové ekonomiky?

Přemýšlíte o systému rozvoje zaměstnanců a strategii budoucí pracovní síly podobně jako já?

Pokud ano a hledáte pro své potřeby řešení, můžeme se o tom pobavit.

ROZVOJ ZAMĚSTNANCŮ

Chcete:

  • mít ucelený a přitom dynamický systém vzdělávání, který je propojen s vaší firemní strategií a cíli?
  • mít dlouhodobý a systematický program pro rozvoj manažerů a dalších skupin zaměstnanců?
  • vychovávat interní lektory?
  • vychovávat profesionály, kteří na trhu práce neexistují?
  • reorganizovat firmu nebo oddělení a potřebujete uchovat a převést klíčové znalosti do jiné lokace či na jiné zaměstnance?
  • mít jistotu, že se vám investice vložené do vzdělávání zřetelně odráží ve spokojenosti vašich zákazníků, kvalitě vašich produktů, výsledcích firmy a loajalitě zaměstnanců?
  • mít metodiku výpočtu návratnosti investic do vzdělávání?
  • nastavit spolupráci s vysokými školami a vybírat si ty nelepší talenty?

Zajímá vás jiný aspekt vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve firmě?

STRATEGIE BUDOUCÍ PRACOVNÍ SÍLY

Chcete mít strategii a možné scénáře budoucí pracovní síly?

  • Jaké zaměstnance budete potřebovat v roce 2030?
  • Kde budou fyzicky sídlit a odkud je budete získávat?
  • Jak se změní se jejich klíčové kompetence?
  • V jaké organizační struktuře budou pracovat?
  • Jaké klíčové znalosti si musíte uchovat do budoucnosti?
  • Jak budou vypadat budoucí pracovní úvazky?
  • Jak budete měřit budoucí pracovní výkon?
  • Co budou dělat zaměstnanci, jejichž pozice v důsledku inovací, automatizace a robotizace zmizí?
  • Pracovní síla vám bude stárnout. Jak jste na to připraveni?
  • Firmy i zaměstnanci budou muset být flexibilnější a umět se rychleji adaptovat. Zaměstnanci budou muset vzít odpovědnost za svůj profesní rozvoj více do svých rukou. Jak to reflektujete to ve vaší firemní kultuře?
  • Možná budete muset udělat velký skok. Jak jste na něj připraveni?