PRO FIRMY
Není žádnou novinkou, že vzdělaní a kompetentní zaměstnanci, kteří chtějí, umějí a mohou dělat správná rozhodnutí, jsou nositeli konkurenční výhody každé firmy.
Jakými změnami prochází a do budoucna budou procházet zaměstnanci, aby se firmy dokázaly rychle přizpůsobovat postupující automatizaci, robotizaci, umělé inteligenci, demografickým a klimatickým změnám, rychlé urbanizaci, nedostatku zdrojů a globálním změnám světové ekonomiky?
Přemýšlíte o systému rozvoje zaměstnanců a strategii budoucí pracovní síly podobně jako já?
Pokud ano a hledáte pro své potřeby řešení, můžeme se o tom pobavit.
ROZVOJ ZAMĚSTNANCŮ
Chcete:
- mít ucelený a přitom dynamický systém vzdělávání, který je propojen s vaší firemní strategií a cíli?
- mít dlouhodobý a systematický program pro rozvoj manažerů a dalších skupin zaměstnanců?
- vychovávat interní lektory?
- vychovávat profesionály, kteří na trhu práce neexistují?
- reorganizovat firmu nebo oddělení a potřebujete uchovat a převést klíčové znalosti do jiné lokace či na jiné zaměstnance?
- mít jistotu, že se vám investice vložené do vzdělávání zřetelně odráží ve spokojenosti vašich zákazníků, kvalitě vašich produktů, výsledcích firmy a loajalitě zaměstnanců?
- mít metodiku výpočtu návratnosti investic do vzdělávání?
- nastavit spolupráci s vysokými školami a vybírat si ty nelepší talenty?
Zajímá vás jiný aspekt vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve firmě?

STRATEGIE BUDOUCÍ PRACOVNÍ SÍLY
Chcete mít strategii a možné scénáře budoucí pracovní síly?
- Jaké zaměstnance budete potřebovat v roce 2030?
- Kde budou fyzicky sídlit a odkud je budete získávat?
- Jak se změní se jejich klíčové kompetence?
- V jaké organizační struktuře budou pracovat?
- Jaké klíčové znalosti si musíte uchovat do budoucnosti?
- Jak budou vypadat budoucí pracovní úvazky?
- Jak budete měřit budoucí pracovní výkon?
- Co budou dělat zaměstnanci, jejichž pozice v důsledku inovací, automatizace a robotizace zmizí?
- Pracovní síla vám bude stárnout. Jak jste na to připraveni?
- Firmy i zaměstnanci budou muset být flexibilnější a umět se rychleji adaptovat. Zaměstnanci budou muset vzít odpovědnost za svůj profesní rozvoj více do svých rukou. Jak to reflektujete to ve vaší firemní kultuře?
- Možná budete muset udělat velký skok. Jak jste na něj připraveni?